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Estructura Organizacional

Planeación Generativa Institucional

Vicerrectorías

Consulte el organigrama, los roles, los procedimientos y los procesos de cada dependencia.

  • Vicerrectoría de Servicios Digitales

    Garantizar la transformación digital de la institución en todos los frentes,promoviendo el uso adecuados de la tecnología, los procesos, los proyectos y la inteligencia artificial, para el logro de los objetivos institucionales.

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  • Vicerrectoría de Capital Social

    Atraer, desarrollar y retener el talento adecuado, para lograr los objetivos institucionales, a través de una cultura que promueva un excelente servicio, relaciones de confianza, un ambiente de trabajo sano y positivo, teniendo la tecnología como motor de éxito.

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  • Dirección Financiera

    Garantizar una gestión financiera eficiente y efectiva que promueva la estabilidad económica y el desarrollo sostenible de la institución, optimizando los recursos financieros y asegurando el cumplimiento de los objetivos estratégicos, mediante una adecuada planificación, control y seguimiento.

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  • Secretaria General

    Garantizar la defensa legal efectiva de la universidad en procesos judiciales de derecho público y privado, minimizando los riesgos legales y protegiendo los intereses institucionales en todas las instancias legales.

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  • Vicerrectoría de Producto Académico

    Garantizar la calidad, pertinencia e innovación de la oferta académica de la CUN mediante una formación entretenida centrada en el estudiante que contribuya en la transformación social en LATAM.

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  • Vicerrectoría de Innovación e Investigación

    Desarrollamos herramientas y modelos de innovación monetizables basados en IA e investigación

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  • Controller

    Aportar a la mejora continua de los procesos de la institucion, a través de metodologias de revision, seguimiento y orientacion, que permita a la institución identificar y tomar acciones frente a los riesgos que puedan afectar el logro de sus objetivos.

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  • Vicerrectoría Comercial

    Fortalecer las relaciones con aliados estratégicos y optimizar las estrategias comerciales para incrementar los recursos financieros y oportunidades de colaboración de la universidad, contribuyendo al crecimiento sostenible y la calidad de los servicios educativos.

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  • Dirección de Mercadeo y Comunicaciones

    Aumentar la visibilidad y la percepción positiva de la universidad en el mercado educativo, fortaleciendo su posicionamiento como institución líder en educación superior y generando un impacto significativo en la comunidad académica y social.

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  • Dirección de Planeación y Gestión

    Articular y gestionar metodologías agiles de trabajo enfocados a garantizar el cumplimiento del propósito organizacional.

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  • Coordinación de Experiencia

    Desarrollar y ejecutar estrategias de acompañamiento integral a lo largo del proceso académico del estudiante, desde su ingreso hasta su graduación.

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Elementos transversales

  • Transformamos seres humanos a través de un modelo digital de formación entretenida, que conecta conocimientos y experiencias.

  • Ser en el 2027 una de las mejores experiencias digitales, que contribuye a la transformación social que educa a LATAM.

  • Nos basamos en la tecnología para brindar educación entretenida con calidad y excelencia en el SERVICIO

  • Cercanía con el cliente

  • La mejor relación calidad-precio con una excelente experiencia educativa.

    • Respeto: Buscamos armonía en las relaciones, para brindar el mejor servicio.
    • Innovación: Generamos valor a través de la recursividad y la tecnología.
    • Trabajo en equipo: Logramos los objetivos a través de la sinergia y la confianza.

Vídeo institucional

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